GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL

PERÚ PARA LATINOAMERICA

Me atrae la idea de gestión de recursos humanos en el Perú  transciende a años muy duros de evolución económica y de expansión según la necesidad de hacer mejoras, lograr nuevas tendencias para poder dar paso a una gran oportunidad de aceptación en el mercado laboral y dar una revolución de recursos humanos y se militariza la acción de implementar de relaciones industriales a gestión y desarrollo humano, Esto es un auge de la manera de la gestión de recursos humanos, esto me sorprende y despierta interés en mi para enfocar esta rúbrica en el campo laboral de mi país . 

El sistema y las leyes de progreso en el ámbito de talento humano en el Perú han sido únicas es como hablar de una tercera generación de manejar los recursos humanos en este país, ellos lograron esto poniendo en práctica las metas y estrategias de las empresas como tales para este fin, que el 50 % de la capacidad laboral no se desperdicie y sacarle provecho a esta implementando empleos, creando empresas salvaguardando el principal bien de una empresa (el ser humano), esto me cautiva la idea de seguir en un camino de mejoras para el talento humano.

La combinación de producción, alineación de objetivos, administración top talent, marketing, workforce analytics esto da grandes resultados a los negocios.-la utilización del factor sucesos que combina la alinear-tener a las personas trabajando en las labores correctas, optimizar-encontrar a las personas correctas y convertirlas en estrellas, acelerar-ejecutar mejor el negocio, son puntos de vista que llenan mis expectativas de una tendencia de vanguardia en los negocios del futuro cuidando el personal siendo un pilar fundamental en nuestro crecimiento como empresas.

El crecimiento de la población laboral,- obliga a crear nuevas tendencias y estrategias de talento humano en el Perú, como país llevan solidificar en manejo de reinvención e innovación en la manera de captar a los posibles empleados idóneos utilizando herramientas virtuales tales como Facebook y LinkedIn, siendo unos medios hoy muy ventajosos en el mercado laboral, es un gusto y a la vez una manera des motivante en nuestro país solo se le dé un pequeño espacio a los que tiene que ver como los recursos humanos en lo que tiene que ver las leyes solo la constitución política en los artículos 80 al 88  refleja algo de los derechos laborales pero no una iniciativa hacia los principios de recursos humanos lo cual deberíamos enfocar más nuestra atención integral para encaminar el talento humano a que forme parte de nuestras empresas siendo este mismo un colaborador que se identifique con la empresa pasando a ser parte de ella y así sacar mejor fruto de su desempeño sin caer en la imposición de mando.

Encontré un artículo muy cautivante que la asociación de ejecutivos de recursos humanos de Nicaragua (AERNIC) está tratando de meter en nuestros empresarios los nuevas tendencias de mando en recursos humanos y fomentar así que nuestro futuro como país sea mejor cada día.

Pienso que a pocos empresarios les parecerá absurda la implementación de normas y tendencias enfocadas al talento humano.

Francisco Martínez

Estudiante de Administración de Empresas

DESDE EL PASADO AL PRESENTE-MANEJO DE TALENTO HUMANO

Buenas tardes 


Espero que este blogs nos sea de mucha ayuda.


El compartir nuestros conocimientos y experiencias sera la mejor manera de actualizar nuestros conocimientos del manejo de talento humano ya que nos enfocamos en este curso para el mejor desempeño de nuestros colaboradores en las empresas.

Les dejo un buen comentario que encontré en Internet de que significa ser líder.

JEFES O LÍDERES

Hoy las empresas invierten más en empleados buscando mejorar las respuestas frente a la actividad comercial, y a las nuevas tendencias. El tema del Jefe tradicional ha quedado en la Historia o en los anaqueles, las exigencias actuales buscan dinamismo, creatividad, un liderazgo llamado moderno, ha trasladado personas de sus oficinas a la calle, y más que a la calle, a su ordenador, es posible que hoy se maneje virtualmente, porque la tecnología así lo permite. Los números estresan y hay que delegar en personas de confianza y con actitud de liderazgo, las multinacionales buscan ya no el centro de atención sino el corquipero, si es cierto que existe una pirámide jerárquica, hoy se traslada a Derechos de igualdad, grata combinación y entrada del Derecho laboral una rama joven que data del siglo xIx y con origen en Alemania. Es posible proponer de tu a tu y proponer y romper barreras buscando optimizar aquello llamado servicio y que en aras se constituye junto al consumidor como lo mas importante.

El Derecho laboral hoy permite mejor calidad en las empresas, las mismas que ayer presionaban y exprimían en la actualidad invierten mas en diversión, porque han comprobado que un empleado feliz es aquel satisfecho, motivado y por ende con propulsor de la Empresa. Incluso algunas tienen su área de guardería, salón de recreo y juegos o como cosa mínima cafetería, todo tendiente a hacer desaparecer el acoso laboral que lamentablemente sigue cultivando SUICIDIOS en ejecutivos en el mundo. GOOGLE dio el paso en el sentido de crear zonas de recreo, y muchas lo han imitado con buenos resultados, todo porque la mayoría de horas se pasan frente a una oficina, contestando teléfonos, revisando cartera, y coordinando secciones, es el día a día de cualquier grupo, que produce y que forma la cadena productiva.

Tal parece que el debate de JEFES ha terminado y hoy lo que buscan son líderes, gente del común muchas veces sin preparación pero cargados de gran ingenio, capaces de hacer saltar los picos de resultados, en Japón por ejemplo se basan en la experiencia, mientras en EEUU le apuestan a los mas jóvenes, los Latinos somos mas dados a combinar las dos. La praxis enseña que Jefes robustos generan temor, apatía e improduccion, mientras que los Lideres marcan la pauta que han posicionado MARCAS que hasta hace poco nadie invertía, de la preparación se encarga la misma empresa, y claro premiación (viajes en cruceros,bonos,etc).

Los tiempos han cambiado, y de la corbata y vestidos estrechos pasamos a los Jeans y al blazer, de la maquina al IPhone, Tablet o al portátil, todo cambia menos la remuneración o salario, que califica el tipo de trabajo. Quien trabaja más "debería" ganar más, sería la nueva premisa en lo Laboral, por lo General quien hoy ostentan Presidencias en Compañías han pasado desde abajo, conociendo de cerca la clase trabajadora, mas preparación? Empresas están de acuerdo en dejar que sus subordinados logren preparación? cumplen este Derecho?...pocas diría yo, cuando algunas en la actualidad buscan evadir hasta la Seguridad Social, realidad que vemos en el ejercicio de las Leyes y que debe "desaparecer"

Gracias